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    查看分类 企业“1链2线”综合精细化
    基于“1链2线”个性化 企业(yè)“1链2线”综合精益化 企(qǐ)业“1链2线”综合精细化 经济线贯(guàn)通(tōng)业财一体(tǐ)精益化 经济线贯通业财一体精(jīng)细化 一站(zhàn)式招采供应链精益
    企(qǐ)业(yè)“1链2线”综合精细化管(guǎn)理的(de)重要地位
    是(shì)企业实现数智化管理的核心(xīn)环节(jiē)!

    是企业实现数(shù)智化管理的核心环节!

    以进度为主(zhǔ)线,供应链、经(jīng)济线、生产线(xiàn),业务高效协(xié)同,数(shù)据(jù)贯通(tōng)。

    是(shì)企业实(shí)现(xiàn)数智化(huà)管理的核心环节!
    是赋能项目(mù)管理的重要抓手

    是赋能项目(mù)管理的重要抓手

    以0#清单为数(shù)据载体,数据一源多用和(hé)贯通,赋能项目(mù)高效(xiào)高质管(guǎn)理。

    是赋能项目管理的(de)重要抓手
    是实现让管理变简单(dān)最有力的(de)工(gōng)具!

    是实现让管(guǎn)理变简单最(zuì)有力(lì)的工具!

    实现进度计划、物资需(xū)用计划,形象进度、产值、收方等(děng)数据自动关(guān)联生成。

    是实现(xiàn)让管理变简单最有力(lì)的工具!
    企业“1链2线(xiàn)”综合(hé)精(jīng)细化管理重(chóng)、难点
    数据贯通逻辑体系(xì)

    数据(jù)贯通逻辑体系

    以企业(yè)管理制度为(wéi)业务协同机制,以(yǐ)0#清(qīng)单为数据载体,数据贯通供应链、生产线、经(jīng)济线(xiàn)。

    数(shù)据源场景化采集

    数据(jù)源场景(jǐng)化采集(jí)

    以现场进度为主线,实物进(jìn)度填报(bào)为(wéi)数据源,相关联数据自动计算和生成。

    系统灵活性要(yào)求

    系统灵活性要求(qiú)

    项目临时(shí)性、长周期(qī)性、不确定性,制(zhì)度动态性下,保持数据的准确、及(jí)时和全面管(guǎn)理(lǐ)。

    数据(jù)智慧(huì)统计分析

    数据智慧统计分析

    各层级组织、各业务条(tiáo)线、各(gè)分阶段管理职能、各项目部等维度(dù)的数据展板和统(tǒng)计分析要求高。

    “1链2线” 综合精细化(huà)管(guǎn)理(lǐ)系统(P6)总体框架

    “1链2线” 综合(hé)精(jīng)细化管理系统(P6)总体框架

    “1链2线”综合精细化管理系统(P6)业务逻辑(jí)

    “1链2线”综(zōng)合精(jīng)细化管理系统(P6)业务逻辑

    企业(yè)“1链2线”综(zōng)合精细化管理系(xì)统-P6管理模型价值及亮点
    价值及(jí)亮点
    企(qǐ)业“1链2线”综合精细化

    深度产(chǎn)品化+敏捷个性化(huà),构建企业专属的“1链2线(xiàn)”综合精细化管理系(xì)统。

    实(shí)现(xiàn)基于0#清(qīng)单,进度(dù)计(jì)划与物资需用计划(huá)、产值、收方等数据自动(dòng)关联(lián)计算的智慧管理

    实现(xiàn)从计划、寻源、签约、履约、评价(jià)全(quán)场景业务按管理制度在线协同(tóng)管理

    实现项(xiàng)目、分(fèn)子公司、集团各(gè)层级组织,分包(bāo)、物(wù)资、设备、服务(wù)各业务条线(xiàn)的数据结构(gòu)化归集和分(fèn)析

    不断积累数据资产,数(shù)据驱动不断优(yōu)化企(qǐ)业管(guǎn)理,构建企业核心竞争力

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